8月1日下午，新兴区人民法院召开执行工作专项推进会议，院党组针对当前执行态势，核心指标完成情况不理想等问题，研究决定改进现有的执行工作方法，从8月2日开始，三名副院长分别深入到执行局现有的三个执行团队中，既是指挥员，又是战斗员，开展为期一个月的特别执行攻坚活动，确保执行质效的各项指标有一个质的飞跃。同时，会议决定每天下午5:30分召开执行工作例会，由院长听取当天的工作进展情况，并针对存在的问题及时予以解决，以杜绝出工不出力，出力不出效的现象发生，有效确保特别执行活动取得明显成效。

  8月2日   下午1：30

为确保实现基本解决执行难，通过第三方评估体系考核，特别执行行动中执行局工作的重点在对前期中院预评估中发现的问题进行整改。

  副院长穆兆银在第一执行团队，对2016、2017年复执案件进行梳理。当日下午对所有复执案件中有财产可供执行，但主观故意逃避执行的被执行人建册登记，第一执行团队将对长期未执行案件开展突击行动，保证执行难案按时执结。

  副院长尹凤岐在第二执行团队，对2018年首执案件的各项核心指标进行对照检查，对已经执结完毕的案件按照指标要求上网录入，确保执行内勤工作的快速开展。

  副院长孙立敏在第三执行团队，对案款发放系统中的案件款进行筛查，通过迅速联系案件申请人，按照案管系统要求，对执行款集中发放，确保执行结案的各项指标符合要求。

  8月2日  下午5:30

  执行工作每日汇报例会按时开始，院长门广林、党组成员和执行局干警就当日工作，进行梳理总结，并对执行工作的存在的问题现场研究解决，保证了执行工作单日进度。

  能用文字记录下来的，仅是执行工作的一小片段，用两到三年解决执行难，在最后一年的关键时期，新兴区人民法院不会回避问题、更不会畏惧困难，决胜执行攻坚，于我们是一场上下同心的保卫战。